När så många av oss arbetar delvis hemifrån, har vi sett att man börjat ställa två ”ledarstilar” mot varandra. Några förespråkar kontroll och struktur, medan andra hävdar att medarbetarna måste motiveras och att frihet skapar värde. Det här liknar diskussionen om vad som är viktigast: ”chefskap” (kontroll) eller”ledarskap” (motivation och frihet). Problemet uppstår när vi…

Läs mer

I en artikel från förra sommaren, i Harvard Business Review, presenterades resultatet av över 8.000 stycken 360-undersökningar; alltså chefer som blivit bedömda av sina medarbetare. Men det var faktiskt läsarkommentarerna efter artikeln som var det mest intressanta, för där fanns en bra diskussion kring vad en chef och ledare egentligen fyllde för funktion. Kommentatorerna kunde…

Läs mer

På kort tid har landets kontorsarbetare bytt arbetssätt med en hastighet och ett engagemang som imponerar. Inom några veckor hade de flesta gått från skrivbord till köksbord och från mötesrum till Teams och Hangout. Men vad händer när distansarbetet inte längre är en akutlösning utan ett etablerat sätt att arbeta på? Vi har tittat igenom…

Läs mer

Alla chefer har ansvar att få med sina anställda på tåget i en förändring. Hur ska man hantera det kravet, när det alltid är bråttom, när man alltid saknar någon information och det varken är den första förändringen man utsatts för, eller ens den enda förändringen som pågår just nu? Ett skäl att företag verkligen…

Läs mer

Jag har aldrig träffat en bra chef som inte kan kommunicera. Och jag har träffat många chefer som skulle kunnat vara bra – om de bara kunnat kommunicera. Bra chefer och ledare har knäckt koden till vad kommunikation innebär för chefer och medarbetare: Målet med prat är att få kollegorna att lyssna genom att få…

Läs mer